Splash Projects en français

INTRODUCTION

Cette page couvre les principaux éléments du site web de Splash Projects, en français.

Pour toute question, n’hésitez pas à contacter ADÉLAÏDE SASSINE, responsable des relations clients et associations de Splash Projects, qui est basée en France, à l’adresse Adelaide.Sassine@splashprojects.com.


Splash Projects crée des programmes de formation stimulants et enrichissants conçus pour développer les équipes et les individus par le biais de projets communautaires réels. Nos projets améliorent à la fois les performances collectives et l’efficacité personnelle individuelle, changeant ainsi pour le meilleur la vie des participants pour le mieux et laissant un héritage durable aux organisations caritatives et aux communautés locales.

Dans le cadre de nos projets, les participants sont invités à élaborer des stratégies, puis à les planifier et à mettre en œuvre dans un environnement qui leur est inconnu – offrant ainsi un éventail de défis et de possibilités de développement aux personnes qui rencontrent des obstacles dans leur évolution personnelle ou de carrière. 

Grâce aux projets Splash, les participants peuvent : 

  • Développer des compétences professionnelles essentielles – notamment en matière de communication, de planification, de gestion de projet, de management, de fonctionnement en équipe
  • Apprendre les compétences de base en matière de construction et commencer à acquérir un large éventail de connaissances dans le secteur de la gestion et de la réalisation de projets (y compris en santé et sécurité, etc.)
  • Gagner en efficacité, en détermination, en confiance en soi, en optimisme, en persévérance, en capacité à résoudre les problèmes, en meilleure gestion du temps, etc.

Sous l’œil attentif des directeurs de projets et facilitateurs qualifiés Splash, les participants livrent d’excellents projets qui ont un impact réel: à la fois pour l’organisation caritative qui les reçoit et pour les participants eux-mêmes.


NOS MESURES PENDANT LA PÉRIODE DE COVID-19

Comme de nombreuses organisations, Splash Projects a dû s’adapter et se transformer pour pouvoir continuer à aider les associations et les personnes dans le besoin… maintenant plus que jamais. Nous avons pris des mesures supplémentaires très rigoureuses, qui sont détaillées dans cette vidéo : Comment nos projets fonctionnent-ils pendant l’actuelle pandémie de Covid-19 ? 


NOS STATISTIQUES 


ILS NOUS ONT FAIT CONFIANCE


LIEUX OÙ NOUS OPÉRONS


A PROPOS DE NOUS

QUI SOMMES NOUS ?

Dans cette rubrique, vous découvrirez qui nous sommes, notre philosophie et les membres de notre équipe.

Simon Poole Splash Projects team
Simon Poole – Managing Director

Splash Projects conçoit des programmes innovants d’apprentissage par l’expérience visant à faire grandir les équipes et les personnes par le biais de projets que nous appelons “communautaires”. Par “communautaire”, nous entendons des projets qui s’adressent à une communauté locale : une association, des personnes vulnérables ou dans le besoin (des enfants, des personnes âgées, des personnes handicapées, des sans-abris, des migrants), des quartiers de villes.

Nos clients sont des entreprises, des organisations publiques, des instituts d’études supérieures ou de formation continue, des organisations caritatives, des structures communautaires mais aussi des particuliers. Nos projets aident à améliorer les performances de votre entreprise, créent un impact profond chez les participants et laissent un héritage durable aux communautés locales.

Nous aidons les dirigeants et les équipes à être plus efficaces, plus réactifs et plus confiants en les mettant au défi en dehors de leur environnement professionnel habituel. 

Nous offrons un service sur mesure : Que votre objectif soit de re-mobiliser vos équipes, de les rassembler à la suite d’une acquisition ou d’une cession, d’améliorer les performances, le travail d’équipe ou de soutenir un programme de changement interne, nous façonnons votre projet Splash en fonction de vos objectifs.

Depuis sa création il y a 20 ans, Splash Projects a formé plus de 50 000 participants issus de certaines des plus grandes entreprises et écoles de commerce du monde, dont Santander, BAE Systems, Bank of America, Heineken et INSEAD.

En s’appuyant sur notre modèle unique de réalisation de projets, les participants sont invités à élaborer des stratégies, à planifier et à exécuter des projets dans un environnement inconnu, offrant ainsi un éventail de défis et de possibilités de développement à des étudiants, des employés ou des cadres supérieurs.

Nous collaborons avec des enseignants et des coachs, issus des meilleures institutions d’enseignement supérieur, pour concevoir et mettre en œuvre des programmes de développement de l’esprit d’équipe et du leadership dont l’impact dépasse celui de journées de bénévolat ou d’événements de collecte de fonds plus classiques.

NOTRE EXPERIENCE

Notre équipe de direction est composée d’anciens membres des forces militaires, notamment des Royal Engineers, des Marines et des forces spéciales, qui ont dirigé des projets d’aide et des programmes de développement d’entreprise dans le monde entier. 

L’équipe possède une vaste expérience de formation au leadership, avec une expertise allant du commandement et de la direction au soutien des infrastructures dans des environnements austères, en passant par le génie de la construction générale.

NOTRE PHILOSOPHIE

Notre priorité est la communauté, et en particulier les populations vulnérables. Nous voulons contribuer à améliorer leur vie et avoir un impact réel et durable sur la société.

Nous avons construit des écoles au cœur de la jungle bélizienne, des terrains de jeux d’aventure à Londres, des salles de classe en Chine ou encore dispensé de l’aide à des communautés dans le besoin en Afrique.


COMMENT FONCTIONNE UN PROJET SPLASH

Que votre projet soit destiné à un petit ou à un grand groupe, qu’il dure une journée ou plusieurs mois, qu’il s’agisse d’un “Team Challenge”, d’un “Leadership Challenge” ou d’un voyage d’études, le parcours Splash comporte 9 étapes :

The Journey of a Splash Project
  1. La conception du programme – Nos programmes sont conçus en fonction des objectifs de votre entreprise, afin que votre projet Splash réponde à vos objectifs stratégiques, opérationnels et managériaux.
  2. La mise en relation – La première étape est de mettre en relation une entreprise avec une association qui mérite d’être aidée.
  3. La conception du projet – Notre équipe design crée un design qui tient compte à la fois des besoins de l’association bénéficiaire du projet et des objectifs de l’entreprise aidante.
  4. La planification – Chaque projet débute par un exercice de planification. Ces sessions démarrent avec un briefing puis les participants sont encouragés à planifier, répartir les tâches et les ressources et à préparer l’exécution du plan de construction. 
  5. L’exécution – Pendant les journées de construction, les équipes doivent gérer un projet de construction avec une échéance réelle : celle de la livraison du projet à l’association aidée. Notre but est de proposer un environnement à la fois stimulant et amusant afin de pousser les équipes et les individus à aller au-delà de leurs limites « perçues ».
  6. Les médias – Dans le cadre de nos programmes, un petit groupe de participants doit relever le défi de produire un film de qualité professionnelle portant sur le projet en cours. Ce film doit être un outil efficace: pour revenir sur l’expérience du projet et sur ses enseignements, pour la communication d’entreprise, pour une couverture presse et de relations publiques.
  7. La célébration – Délivrer un projet Splash à ses bénéficiaires, notamment à des enfants, est une expérience émotionnelle très gratifiante. Les participants partagent un sentiment commun de réalisation qui peut contribuer à revitaliser les équipes.
  8. Retour d’expérience – La session portant sur le retour d’expérience permet de consolider les leçons apprises et les buts atteints : observation et analyse des comportements adoptés pendant le projet.
  9. L’après-projet – Après les journées de construction, nos facilitateurs vérifient l’ensemble du site de construction pour s’assurer qu’il est bien conforme aux standards les plus élevés de qualité et de sécurité.

Dans le cadre d’un Défi d’équipe (“Team Challenge”), les participants sont impliqués à partir de l’étape 4. L’équipe de Splash Projects fait le reste, en suivant les exigences du client.

Dans le cadre d’un Défi de Leadership (“Leadership Challenge”), les participants sont impliqués tout au long du processus (encadrés par l’équipe de Splash Projects).


POURQUOI FAIRE UN PROJET SPLASH ?

(Il y a de nombreuses raisons, mais en voilà les principales !)

Vous voulez faire du team building – vous voulez reconnecter votre équipe – vous voulez développer le talent et le leadership ET vous avez besoin d’un projet qui correspond à vos valeurs et philosophie (ESR, apprentissage par l’expérience, développement durable).

RENFORCEMENT D’ÉQUIPE/TEAM BUILDING

INSEAD and Splash Community Projects - Leadership Development

Le renforcement d’équipe (“team building”), qu’il soit formel ou informel, peut jouer un rôle central dans le développement des équipes et dans leur capacité à fonctionner efficacement. En sortant les participants de leur cadre habituel de travail, les projets Splash les engagent socialement, intellectuellement et concrètement à défier les conventions et à redécouvrir la force du collectif.

Que les équipes soient décentralisées, interfonctionnelles ou pluridisciplinaires, notre objectif est de repousser les limites et de créer des relations de travail plus efficaces. En observant ses pairs contribuer à un résultat tangible (ce qui n’est souvent pas le cas au bureau), nos projets deviennent des expériences partagées qui créent de la confiance et encouragent le partage de connaissances et les échanges même après la fin du projet.

Nous comprenons que les objectifs organisationnels peuvent façonner le développement d’une équipe ou d’une structure. Dans cette optique, nous nous fondons sur l’expérience Splash vécue sur le terrain pour engager avec les participants, aidés de nos partenaires coachs et enseignants, des discussions constructives lors de la session de retour sur l’expérience, qui a lieu en classe après la fin du projet de construction. Nous avons une vaste expérience des problématiques de lieux de travail dysfonctionnels, de relations vendeur/client ou d’environnements post-acquisition.

Contactez-nous pour savoir comment nous pouvons vous aider à renforcer vos équipes. 

RECONNECTION D’ÉQUIPE

Pour Splash Projets, les équipes sont les plus performantes lorsque ses membres travaillent ensemble.  Zoom, Teams, Skype et autres conférences téléphoniques conviennent bien à court terme, pour continuer à opérer en temps de pandémie.

Mais il est important d’accompagner ce changement, en mettant en place des stratégies pour que les équipes se reconnectent entre elles, avec l’équipe de direction (et ses éventuelles nouvelles vision et valeurs), avec les clients et avec les communautés locales.

DÉVELOPPEMENT DU LEADERSHIP ET DES TALENTS

Les projets Splash sont également un outil unique de développement du leadership et des talents. Lors d’un projet Splash, les participants sont invités à mettre en pratique leurs compétences en matière de leadership tout en pouvant observer comment leur coéquipiers mettent en pratique leurs propres compétences. Une grande partie des discussions pendant la session de retour sur expérience porte sur le leadership, et sur ce que les participants ont appris sur eux-mêmes et sur les autres pendant le projet, notamment qu’il n’est pas nécessaire d’être un expert ni d’occuper un poste haut placé pour être un leader.

Il n’y a pas qu’une seule manière d’être un leader, il n’y a pas de mode d’emploi standard pour devenir un leader. Devenir un leader repose sur la capacité à l’introspection personnelle et à l’adaptation à des contextes variés. L’environnement créé par les projets Splash permet d’agir et d’observer. En construisant un terrain de jeu d’aventure, par exemple, les participants sont amenés à se questionner sur les tendances au contrôle, sur l’importance de déléguer et de favoriser l’autonomie afin d’atteindre une meilleure performance. 

Notre expérience en matière de formation au leadership nous a appris que les leaders ne se développent pas tout seuls mais que le processus de construction d’une équipe et de développement d’un leader vont de pair. Nous transmettons l’idée que bien gérer une équipe et générer de bonnes performances se font avec des objectifs et une communication claire.

C’est ce mélange unique d’engagement civique et d’expertise en renforcement d’équipe et en développement de talents qui a contribué à notre succès auprès des plus grands groupes mondiaux. 

Contactez-nous si vous souhaitez en savoir plus sur nos services et sur la manière dont nous pourrions contribuer à vos initiatives internes. Nous pouvons aussi travailler en partenariat avec l’établissement de formation supérieure de votre choix pour vous offrir un programme sur mesure complet.

UN PROJET QUI CORRESPOND À VOS VALEURS

INSEAD MBA students with Splash Projects and Salvation Army assembling

RSE – Nous sommes convaincus que de nombreuses entreprises souhaitent aider les communautés locales et les organisations caritatives. Elles ont à cœur de développer la responsabilité sociale des entreprises (RSE). Nos projets facilitent la responsabilité sociale des entreprises (RSE) tout en aidant leurs équipes à se développer.

Apprendre en expérimentant – L’apprentissage est plus efficace lorsqu’il est appliqué. Un projet Splash emmène les participants en dehors du cadre académique traditionnel pour les aider à mieux appréhender leurs forces et leurs faiblesses. En sortant du cadre routinier, les participants sont confrontés à des imprévus… et à leurs possibilités d’erreurs. Chaque défi qui leur est lancé est considéré comme un temps d’apprentissage. Les participants doivent s’approprier un projet tangible et significatif, en tirer des enseignements sur eux-mêmes et sur le travail en équipe et acquérir une expérience qui sera ensuite utile de retour au travail. 

Développement durable – Le développement durable est intégré de bout en bout d’un projet Splash, de sa conception jusqu’à sa mise en œuvre. Splash Projects soutient les “17 objectifs de développement durable des Nations Unies pour transformer notre monde” (dénommés aussi SDG “sustainable development goals”), en particulier l’objectif 3 : santé et bien-être, l’objectif 4 : éducation de qualité, l’objectif 10 : réduction des inégalités et l’objectif 17 : partenariat mondial pour le développement. 


SERVICES MEDIAS

Votre équipe a mené à bien un projet Splash. Pour célébrer cet accomplissement et renforcer les enseignements tirés de l’expérience, nous proposons à un petit groupe de participants de relever le défi de réaliser un film de qualité professionnelle, avec l’aide naturellement de nos experts. 

L’équipe écrira un scénario, filmera l’avancée du projet puis montera une vidéo qui témoigneront à la fois des valeurs que vous souhaitez véhiculer et des objectifs que vous visez en termes d’apprentissage. Cette vidéo pourra être utilisée notamment pour du marketing et de la communication sur la responsabilité sociale de votre entreprise.

Ce film pourra être un outil très utile pour :

FAIRE UN RETOUR SUR L’EXPÉRIENCE 

Nous nous appuyons sur le film lors de la session de retour sur l’expérience pour faire réfléchir sur certaines séquences du projet et faciliter l’intégration des enseignements. C’est un vrai plus dans l’expérience client.

COMMUNICATION INTERNE

Le film peut être un outil précieux pour communiquer sur vos valeurs et faire partager l’expérience, au sein de votre organisation comme auprès de vos clients et partenaires. 

MÉDIAS SOCIAUX & PR

Si vous le souhaitez, nous pouvons publier votre film et vos photos sur des réseaux tels que LinkedIn, Twitter, Facebook et YouTube afin de partager votre expérience avec un public plus large – et organiser des opportunités presse et de relations publiques. Le film peut mettre en exergue la manière dont votre organisation contribue à une croissance durable et vertueuse dans votre région.

MARKETING

Nous pouvons produire des films et du contenu écrit fidèles à vos valeurs et à votre marque pour que vous puissiez communiquer auprès de vos partenaires, futurs employés etc…

FILMS D’APPRENTISSAGE ET DE DÉVELOPPEMENT

Nous pouvons créer avec vous du contenu pédagogique qui sera diffusé sur des plateformes d’e-learning afin que les principaux enseignements tirés de l’expérience soient rappelés et qu’ils soient diffusés auprès d’un plus grand nombre d’employés. 

Ces médias pourront traiter des sujets suivants :

  • Réflexion stratégique
  • Communication
  • Collaboration
  • Leadership
  • Agilité

PROGRAMMES

NOTRE OFFRE ENTREPRISES

Splash Community Projects - Leadership Development

Les entreprises doivent aujourd’hui composer avec un environnement de plus en plus complexe pour atteindre leurs objectifs.Dans ce cadre, savoir constituer et gérer efficacement des équipes donne un véritable avantage opérationnel. En ces temps de COVID-19, nous devons également réfléchir à la manière dont nous pouvons agir pour garder les équipes connectées pendant une longue période de télé-travail ou pour les aider à se reconnecter après une période de confinement.

Splash propose 3 types de projets :

  1. Le défi RSE (Responsabilité Sociale de l’Entreprise) offre aux entreprises la possibilité d’aider les moins fortunés et de laisser un héritage durable pour la communauté. L’idée centrale est que chaque projet Splash doit profiter à des organisations caritatives et que les participants doivent prendre des initiatives.
  2. Le défi d’équipe s’appuie sur le défi RSE, et l’objectif est de transformer le groupe de participants en une équipe consciente de ses forces et ses faiblesses et plus efficace, tout en renforçant la vision et les valeurs de votre entreprise.
  3. Le défi de leadership va encore plus loin, en donnant aux leaders la possibilité de perfectionner un large éventail de compétences en matière de leadership et de management dans le cadre d’un projet concret.

Nous rappelons que chaque projet représente un défi autant pour les employés débutants que pour les managers confirmés. Notre objectif est d’offrir des environnements à la fois exigeants et ludiques pour pousser les équipes et les individus au-delà des leur limites.

Si vous n’êtes pas sûr de savoir lequel de ces défis est le mieux adapté à votre entreprise et à vos objectifs, consultez le tableau ci-dessous.
Outre les projets, Splash propose également plusieurs services qui peuvent être insérés aux projets (ou achetés séparément).  Nos services comprennent :

  • Services médias
  • Atelier “Approfondissement des enseignements”
  • L’encadrement
  • Conception de jardins / de constructions.

En outre, les entreprises peuvent sous-traiter à Splash l’ensemble de leurs activités de responsabilité sociale des entreprises et de consolidation d’équipes.

Quel type de projet est le plus approprié à vos besoins ?

ExigencesDéfi RSEDéfi d’équipeDéfi de leadership
Participer à un projet communautaire ou caritatif réelOuiOuiOui
Démontrer que tout le monde peut faire une différenceOuiOuiOui
Développer la confianceOuiOuiOui
S’entraîner à travailler dans un contexte VUCA (Volatilité, Incertitude, Complexité, Ambiguïté)OuiOuiOui
Construire des équipes et renforcer la dynamique d’équipeOuiOui
Surmonter les défis et développer des compétences innovantes OuiOui
Pratiquer à diriger une équipeOuiOui
Inspirer le personnel à modifier des comportements et pratiques afin d’atteindre des objectifs de développement durable OuiOui
Améliorer l’organisation du travailOuiOui
Mettre en pratique des compétences en leadership dans un environnement réel, notamment en gestion de projet et des ressources, en planification, en collecte de fonds et financement, en collaboration, en risque et contrôle, en logistique, en gestion des parties prenantes Oui

Tous nos projets sont conçus sur-mesure, nous pouvons ainsi adapter notre offre à vos besoins, vos objectifs et aux résultats que vous souhaitez obtenir. N’hésitez pas à nous contacter pour en parler: Adelaide.Sassine@splashprojects.com.


NOTRE OFFRE ÉCOLES DE COMMERCE ET UNIVERSITÉS

Santander and Splash Community Projects - Leadership Development

Les écoles de commerce et les universités doivent intégrer l’apprentissage expérientiel dans leurs programmes. Splash Projects propose plusieurs types de projets aux écoles de commerce du monde entier :

  1. Les défis d’équipe donnent aux étudiants la possibilité de se développer en une équipe qui acquiert une bonne connaissance d’elle-même et est plus efficace. Ces défis représentent une occasion unique pour une nouvelle promotion d’étudiants de tisser des liens durables et sincères. 
  2. Les défis de leadership peuvent compléter les défis d’équipe. Ils permettent aux étudiants d’affiner des compétences en leadership et management dans le cadre d’un projet concret. Une vingtaine d’étudiants forme une équipe de direction qui travaillera pendant plusieurs mois à la préparation du projet, encadrée par des experts de Splash. L’équipe de direction doit mettre en pratique des compétences clés (notamment en management des différents intervenants, en gestion de projets et des ressources, en planification, en collecte de fonds, en communication, etc.) dans un environnement réel. 
  3. L’exercice dit de “réaction rapide”, qui se déroule sur une journée, place les étudiants face à une situation de catastrophe à laquelle il faut réagir vite en élaborant des scénarios et en relevant de multiples défis. Chaque élève sera, à un moment donné de la journée, en position de décideur. Il devra mettre à l’épreuve ses compétences en matière de réflexion stratégique, de communication et de résolution de problèmes. Les défis lancés aux étudiants sont fondés sur de réels problèmes mondiaux et traitent des Objectifs en matière de développement durable (SDG) portés par l’ONU. L’objectif est de faire comprendre aux étudiants comment contribuer positivement à la société et comment intégrer dans leur business des objectifs de développement durable. 
  4. Les voyages d’étude représentent une occasion d’apprendre en expérimentant dans des lieux qui seraient autrement inaccessibles aux élèves. Diverses activités peuvent être proposées : rencontrer des entrepreneurs locaux, étudier les processus commerciaux locaux, élaborer des plans d’affaires et contribuer à l’amélioration des infrastructures locales. 

Il nous semble important de rappeler que les projets Splash représentent de véritables défis pour les étudiants, quel que soit leur âge ou leur niveau d’expérience. Notre objectif est de proposer des environnements exigeants mais également ludiques, afin d’aider chaque participant à dépasser ses limites.

En outre, Splash propose également plusieurs services qui peuvent être insérés aux projets (ou souscrits séparément), tels que :

  • Services médias
  • Atelier “Approfondissement des enseignements”
  • Coaching

Tous nos projets sont conçus sur mesure en fonction des résultats et des objectifs d’apprentissage spécifiques de votre Institut. Si vous souhaitez discuter de l’un de ces projets ou services avec un membre de l’équipe Splash ou obtenir un devis, merci de nous contacter.


LE DÉFI D’ÉQUIPE

IE MIM TEAM CHALLENGE
IE MIM – défi d’équipe

Un défi d’équipe peut consister à construire une aire de jeux, à aménager un jardin sensoriel ou éducatif, à restaurer un centre médical ou éducatif pour enfants handicapés ou à décorer des maisons d’enfants. Nous vous aiderons à identifier une communauté ou une organisation caritative en fonction de vos objectifs et de ce que vous cherchez à réaliser grâce à votre projet Splash.

Chaque défi peut durer d’une demi-journée à plusieurs jours. La phase de construction du projet est généralement précédée d’une session de planification d’une durée de 2 heures. Chaque journée de construction dure 8 heures. Une fois le projet terminé, il est procédé à une révision post-construction qui dure environ 45 minutes.

Le défi d’équipe peut être envisagé comme une activité autonome, organisée par exemple à la suite d’une restructuration ou d’un changement de valeurs de l’entreprise, mais il peut être aussi intégré à un programme interne d’apprentissage et de développement, par exemple lors de l’accueil de nouveaux diplômés ou de formations au management et au leadership.

Chaque défi peut comprendre entre 20 à 5000 participants. Les participants travaillent en groupe puis, en fonction de la tâche à accomplir, peuvent se répartir en sous-groupes.

Pour les entreprises, un défi d’équipe est un excellent moyen de reconnecter les employés (à la suite par exemple d’un confinement) ou de créer un esprit d’équipe après une restructuration. Il donne vie aux valeurs de l’entreprise et contribue à améliorer l’engagement des employés.
Pour les écoles de commerce et les universités, un défi d’équipe est un excellent moyen de créer des liens au sein d’une promotion, en leur donnant la possibilité d’appliquer ce qu’ils ont appris en classe, tels que l’agilité, la communication, le marketing, la résolution de problèmes et la préoccupation environnementale. 

Les principaux objectifs sont de :

  • Donner aux participants la possibilité de prendre part à un projet caritatif ou communautaire réel
  • Démontrer que chacun peut faire la différence
  • Pratiquer la gestion de projet et les compétences en leadership
  • Apprendre à travailler dans un environnement VUCA (Volatile, Incertain, Complexe, Ambigu)
  • Améliorer le comportement des organisations
  • Développer la confiance
  • Inspirer les gens à modifier leurs comportements et leurs politiques pour atteindre des objectifs de développement durable

Les compétences acquises comprennent :

  • La planification
  • La communication
  • La résolution de problèmes
  • La collaboration
  • Le leadership
  • La gestion de projet
  • L’innovation

LE DÉFI DE LEADERSHIP

RBS and Splash Community Projects - Leadership Challenge
RBS – défi de leadership

Dans le cadre d’un défi de leadership, les participants ont la possibilité de “s’approprier” un projet communautaire, dès les premières étapes, de la planification jusqu’à l’exécution. Les participants ont le contrôle total de la mise en pratique des compétences dont ils ont besoin et gèrent les neuf étapes du projet Splash.

Ce défi est un excellent moyen pour reconnecter des employés (par exemple après un confinement ou une longue période de travail à distance) ou de créer un esprit d’équipe après une restructuration. Il donne vie aux valeurs de l’entreprise et améliore l’engagement des employés.
Les participants apprennent et mettent en pratique des compétences en gestion de projet en vrai : ils apprennent en faisant. Le défi de leadership peut par ailleurs être intégré à un programme de développement du leadership.

Le défi de leadership peut porter sur la conception d’un projet destiné à une communauté locale, par exemple la construction d’un terrain de jeu, mais peut aussi s’incarner dans un événement d’endurance ou une action de secours suite à une catastrophe. 

Un défi de leadership dure entre 6 à 9 mois. Une équipe de direction d’une vingtaine de participants est formée, les rôles sont répartis puis chacun s’engage à travailler deux à trois heures par semaine sur le projet. L’équipe est encadrée par des experts de Splash avec des points d’avancée réguliers, par email, en visio ou en personne. Splash peut conseiller l’équipe de direction dans son choix d’association caritative à aider et l’orienter en fonction des objectifs que vous cherchez à obtenir par le projet Splash. L’équipe de direction doit ensuite réaliser son projet en rassemblant à ses côtés le maximum de collègues pour que l’opération soit une réussite. Le jour de l’événement peut réunir plus de 350 participants.

Les compétences acquises comprennent :

  • Gouvernance / Leadership
  • Gestion de projet
  • Ressources
  • Planification
  • Collecte de fonds et achats
  • Communications
  • Résolution de problèmes
  • Collaboration
  • Conception et innovation
  • Risque et contrôle
  • Logistique
  • Gestion des parties prenantes
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